屈臣氏:自有品牌提升效益
2008-11-13 10:43:49 来源: 弈龙网络
新闻导读:
屈臣氏连锁店是目前亚洲区最具规模的健与美连锁店,进入中国内地市场以来,一直为顾客提供多元化种类的商品,前不久,屈臣氏还宣布将调整产品结构,向内地引进国际品牌、将自有品牌的数量增加25%。

  屈臣氏连锁店是目前亚洲区最具规模的健与美连锁店,进入中国内地市场以来,一直为顾客提供多元化种类的商,前不久,屈臣氏还宣布将调整产结构,向内地引进国际牌、将自有牌的数量增加25%。

 

  自有牌提升效益


  屈臣氏自有牌产最大的特色便是处处传达着三大经营理念:药及保健保留着创店以来的特色,倡导“健康”;美容美发及护理用占比重最大,种类繁多,表达着“美态”的概念;而独有的趣味公仔及糖果精则传递着乐观的生活态度。


  在过去两年里,屈臣氏在个人护理产的销售市场中占据了21%的市场份额;自有种数量由最初的200多个产类别,迅速增长到目前的1000多个,其自有牌产由于良好的性价比赢得了消费者对屈臣氏更多的认同和信任。


  自有牌成为零售业发展过程中不可缺少的一个重要组成部分。而屈臣氏个人护理店用行动表达了自己的态度:自有牌不仅仅是“重要”的,而且是“必不可少”的。


  差异化策略赢市场


  自有牌是屈臣氏推出差异化策略的具体体现,通过细分市场,屈臣氏不仅完善和扩充了自身的产线,更重要的是,避开了产同质化的竞争。


  近年来,我国饮料市场竞争激烈,屈臣氏避其锋芒,针对广东地区特有的清热养生观念和人文环境,推出自有牌MJ(果汁先生“Mr.Juicy”的缩写)清润系列饮料———MJ甘蔗汁、MJ酸梅汁,使特定的消费群变成整个区域的大众消费群,通过地域细分和功能细分,实现差异化突围。


  消费需求为导向


  屈臣氏自有牌产每次推出,都带给消费者新的理念,为自有牌的实施带来成功


  在饮用水产上,屈臣氏自有牌生产紧跟顾客需求,在各个方面表现出了杰出的创新能力:50年代率先为商业用户提供玻璃桶装水,1994年首创屈臣氏饮水机“防漏密封系统”,1996年首创12公升家庭饮用水,1998年首创内置手柄、流线型的“易提”水桶,而目前的双层瓶盖和水滴凹纹等独具匠心的设计更加方便消费者使用。

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